成都格力电器股份有限公司是中国家电行业的领军企业之一，其商业模式侧重于为不同类型的客户创造价值。

以下是成都格力的商业模式客户细分方案。

1. 家庭用户：格力的主要目标客户是普通家庭用户。

为满足家庭用户对空调、冰箱、洗衣机等家电产品的需求，格力注重产品设计与研发，并提供可定制的产品和服务。

格力还通过社交媒体和线下渠道进行品牌推广，提高品牌认知度。

2. 商业用户：格力还专注于为商业用户提供定制化的解决方案。

这些用户包括酒店、商场、写字楼、医院等。

为满足商业用户对大型中央空调、冷库、暖通设备等的需求，格力提供集中控制、高效节能、持续稳定的解决方案。

格力通过与建筑设计院所、工程公司等合作，为商业用户提供一站式服务。

3. 政府和公共机构：为满足政府和公共机构对环保系统和公共服务设施的需求，格力提供清洁能源解决方案和智慧城市解决方案。

格力与政府合作，帮助改善环境质量，提高能源效率和城市管理水平。

4. 全球市场：作为中国备受认可的品牌之一，格力寻求扩大其在国际市场的份额。

格力将其产品和服务远销全球，与各国的电器经销商和代理商建立合作关系，并为国际市场提供定制化的产品和解决方案。

为了有效满足不同客户的需求，成都格力将不断改进其产品和服务。

通过不断创新和研发，提供定制和个性化的解决方案，格力致力于打造卓越的客户体验。

同时，格力还注重与客户的沟通和互动，以便更好地理解客户需求，并及时作出相应的改进。

通过以上客户细分方案，成都格力将能够更好地了解不同客户的需求，并提供特定的产品和服务，以满足他们的期望，进而实现持续的增长和市场份额的提升。