小米与格力是两家在不同领域具有较高知名度和市场份额的公司，分别代表了智能手机和家电行业，在商业模式上存在一定差异。下面将从产品定位、渠道销售、用户需求和创新能力几个方面进行对比：

产品定位方面，小米以提供高性价比的智能手机为核心，通过互联网渠道直销以及强大的社群运营，快速攻占市场份额。而格力则专注于创新的家电产品，包括空调、冰箱等，注重产品品质和品牌声誉。

在渠道销售方面，小米采取了“互联网+供应链+零售”模式，通过线上预售、闪购等方式直接销售产品给消费者，以此降低成本并实现高效销售。而格力则采取了传统的分销渠道，通过线下实体店、代理商等渠道销售产品，以此拓展销售网络。

对于用户需求的理解和满足，小米以年轻用户为目标群体，通过品牌圈粉和定制化产品满足他们对科技和创新的追求。而格力则注重用户对家电产品安全、环保和舒适的需求，致力于提供高品质的生活家电。

创新能力方面，小米致力于技术创新和产品迭代，不断推出更新的智能手机和智能家居产品，并通过互联网平台实现生态系统的建设。格力则注重技术研发和智能化的应用，通过智能家居解决方案等产品，实现智能家居生态系统的构建。

小米和格力在商业模式上存在一定的差异。小米通过互联网直销、品牌社群运营和生态系统建设等方式实现高效销售，并以年轻用户为目标群体。格力则通过传统分销渠道、注重产品品质和舒适度满足用户需求，注重技术研发和应用创新。两者的不同商业模式使得它们在各自领域中取得了一定的竞争优势。