快餐连锁店是一种成功的商业模式，其经营策略基于快速服务和标准化的产品。下面是一个关于快餐连锁店商业模式的方案：

快餐连锁店的经营模式主要包括以下几个方面：

1. 标准化的产品和服务：快餐连锁店始终坚持提供标准化的产品和服务，确保顾客在每一家店都能品尝到相同口味的食物及享受相同的服务体验。这种标准化的产品和服务能够提高运营效率和降低成本。

2. 快速服务：快餐连锁店的核心竞争力是其快速服务。店内流程被精确划分，员工接受过专业培训，以确保他们能够高效地完成工作。通过提供快速的服务，快餐连锁店吸引了那些时间有限的顾客。

3. 成本控制：快餐连锁店通过优化供应链、大规模采购和原材料的标准化，降低了成本。他们通常选择高流量的市区或商业区，以减少租金成本。通过控制成本，快餐连锁店能够保持竞争力并提供更具竞争力的价格。

4. 品牌推广与市场营销：快餐连锁店非常重视品牌推广和市场营销。他们通过广告、促销活动、社交媒体等渠道提高品牌知名度，吸引潜在顾客。品牌的影响力和知名度是吸引新顾客、保持老顾客和增加销售额的关键。

5. 积极开拓新市场：快餐连锁店在全球范围内积极开展市场扩张。他们通过特许经营或直营店的方式进驻新市场，并进行本地化的调整以适应当地的消费习惯和口味。同时，他们也会根据消费者的需求研发新产品，以增加市场份额。

通过以上的商业模式，快餐连锁店能够在激烈的竞争环境中取得成功。然而，业内竞争激烈，他们需要继续创新以吸引更多的顾客和增加销售额。