成都中小企业培训公司商业模式方案：

一、背景分析：

经济的快速发展，中小企业在成都市经济体系中占据着重要的地位，但由于资源、管理、技术等方面的限制，中小企业在竞争中面临着许多挑战。

因此，成都中小企业培训公司的商业模式需紧密围绕中小企业的需求，提供全方位的培训解决方案，以增强中小企业的竞争力，促进其可持续发展。

二、商业模式设计：

1. 定位准确：深入了解当地中小企业的培训需求，并根据不同行业、规模的企业制定特色培训计划。

2. 多元化培训方案：针对企业的具体需求，提供包括管理培训、技能培训、市场营销培训等方面的多元化培训服务。

3. 灵活的培训方式：将线上和线下相结合，通过在线学习平台提供自主学习、远程培训，同时也提供面对面的现场培训，以满足不同企业和学员的需求。

4. 专业师资力量：聘请有丰富实战经验、专业知识储备丰富的培训师授课，确保培训内容的有效性和实用性。

5. 精准市场推广：通过行业展会、网络营销、合作伙伴等方式，将培训服务推广给目标客户，并与企业建立合作及长期关系。

三、盈利模式：

1. 培训课程收费：根据不同课程的类型和内容，制定相应的收费标准，并提供定制化课程服务，收取额外费用。

2. 学员认证费用：提供相关认证培训，并收取学员认证费用。

3. 广告和推广合作：与相关企业进行合作推广，以获取广告费用、推广费用等收入。

4. 产品推荐与销售：代理相关图书、培训教材等产品，并以销售额提取一定的佣金。

四、风险与挑战：

1. 竞争压力：培训市场竞争激烈，需提供高质量的培训服务，保持竞争力。

2. 市场需求变化：市场需求随时变化，需密切关注市场动态，及时调整培训方案与内容。

3. 师资力量保持：培训师应定期进行专业知识更新，确保培训内容时效性和质量。

成都中小企业培训公司应通过准确定位、多元化培训方案、灵活的培训方式、专业师资力量和精准市场推广，提供符合中小企业需求的培训服务。

同时，制定合适的盈利模式和应对风险与挑战的策略，以推动中小企业的发展，实现公司可持续发展。