成都雨伞商业模式画布方案：

关键合作伙伴：成都雨伞可与当地的雨伞生产厂商合作，建立稳定的供应链，确保产品的质量和供应的稳定性；与当地的零售商合作，扩大销售渠道；与物流公司合作，确保产品的及时配送。

主要活动：成都雨伞的主要活动包括：与供应商沟通订购、检验产品质量；进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手的情况；进行产品设计和开发，不断推出适应市场需求的新款雨伞；与零售商合作推广产品；参加行业展览和交流活动。

价值主张：成都雨伞的主要价值主张是提供高质量、经久耐用的雨伞产品，满足消费者的需求，提高他们在雨天的生活品质。

产品质量和设计的独特性是扩大市场份额的关键。

成都雨伞还可以提供个性化定制服务，满足一部分消费者对独特雨伞的需求。

客户关系：成都雨伞通过提供优质的客户服务，建立和维护与客户的良好关系，包括及时回答客户的咨询和投诉、提供售后服务等。

可以通过在线渠道和社交媒体维护客户关系，与消费者进行互动和沟通。

渠道：成都雨伞的产品可以通过多种渠道销售，包括：实体店铺、网上商城、社交网络平台等。

与当地零售商合作，将产品放置在实体店销售，同时开设网上商城，提供线上购买的便利。

客户细分：成都雨伞的主要客户细分包括：城市居民、商务人士、学生等。

在市场调研的基础上，进一步细分客户群体，了解他们的需求和偏好，针对性推出不同特点的产品。

收入来源：成都雨伞的收入主要来自雨伞的销售，包括线下实体店销售和网上商城销售。

还可以通过提供个性化定制服务获取额外收入。

成本结构：成都雨伞的主要成本包括：原材料采购成本、生产成本、运输成本、销售和营销成本、工资和福利等。

关键资源：成都雨伞的主要关键资源包括：供应链管理系统、产品设计和开发团队、生产设备和技术、销售渠道、客户关系管理系统等。

以上是针对成都雨伞商业模式画布的一份方案，通过建立稳定的供应链、提供高质量的产品和优质的客户服务，成都雨伞可以在市场竞争中取得优势，扩大市场份额，并提高品牌影响力。