服装店商业模式画布方案：

1. 客户细分：需要细分目标客户群体。可以根据年龄、性别、职业、收入水平等要素将客户群体细分为不同的市场细分。比如，年轻人、职业白领等。

2. 价值主张：明确服装店店铺的价值主张，即为什么消费者需要选择我们的服装店。例如，提供时尚、优质、多样化的服装选项；提供个性化的搭配建议；提供舒适的购物环境等。

3. 渠道：确定销售渠道。可以选择线下实体店铺、在线电商平台或两者结合的方式销售。在线电商平台能够扩大销售范围，而实体店铺能提供更好的购物体验。

4. 客户关系：建立良好的客户关系是提高顾客忠诚度和留存率的关键。可以通过提供优质的售后服务、定期推送个性化的促销信息、建立会员制度以及举办一些活动来增强客户与店铺的连接和互动。

5. 收入来源：主要的收入来源是通过售卖服装获得的销售收入。可以考虑增加其他收入来源，如提供服装定制服务、代理其他品牌等。

6. 关键资源：包括店铺的经营资金、库存、员工、供应商等。要确保店铺有足够的资金支持和合适的供应链合作伙伴。

7. 关键合作伙伴：与供应商、物流公司、支付服务提供商等建立良好的合作关系，确保供应链的畅通和产品及服务的可靠性。

8. 成本结构：对店铺的运营成本进行细致的分析，包括租金、人员工资、库存成本、营销费用等。通过降低成本、提高运营效率来增加利润空间。

以上是一份关于服装店商业模式画布的方案。实际情况可能会因地域、市场需求等因素而有所不同，需要根据具体情况进行调整和完善。