成都网约车市场在近年来得到了快速发展，但目前依然存在一些问题和痛点，如车辆供需不平衡、司机收入低等。

为了解决这些问题，并颠覆传统的商业模式，以下是一份关于成都网约车商业模式颠覆的方案：

1. 增加车辆供给：通过与汽车厂商合作，建立新的车辆供应链。

将新能源车辆纳入网约车服务，提高可持续性，并通过贷款方式帮助司机获得车辆。

2. 优化算法匹配：引入先进的智能调度算法，通过分析乘客和司机的位置、需求和出行意向等数据，实现高效的乘客-司机匹配，减少司机空载率和等待时间。

3. 引入特色服务：与当地的旅游景点、餐饮企业等合作，提供特色服务，如景点包车、美食推荐等。

通过特色服务的引入，吸引更多的乘客和司机使用网约车服务。

4. 发展定制化服务：针对不同的客户需求，推出不同的服务套餐，如车辆协议租赁、企业定制班车等。

通过满足不同需求，增加司机的收入并吸引更多的司机加入网约车行业。

5. 建立评论与差评机制：建立公平的评论和差评机制，提高司机和乘客的服务品质。

对于差评司机进行警示，对于良好服务的司机给予奖励，从而提高整个行业的服务质量。

6. 提供多元化支付方式：除了现金支付外，引入电子支付、移动支付等便捷支付方式，方便乘客进行支付，减少黑车现象的出现。

7. 加强司机培训与管理：通过开展培训课程或根据司机驾驶行为进行评级，提高司机的服务意识和驾驶技术水平。

同时，建立严格的管理机制，对不良驾驶行为进行惩罚。

8. 开发共享经济模式：引入共享经济模式，通过将网约车与其他形式的出行方式（如自行车、公交等）结合，提供更多出行选择，减少城市交通拥堵问题。

通过以上的方案，可以有效解决成都网约车行业存在的问题，并颠覆传统的商业模式。

这将为成都市民提供更加方便快捷、优质安全的出行服务，提高司机收入，促进网约车市场的可持续发展。