成都家电维修商业模式接单方案

一、市场调研

对成都市家电维修市场进行市场调研，了解当地家电维修行业的现状、竞争对手情况及市场需求。

二、建立线上平台

成立一家专门的线上平台，为维修师傅、商家和消费者建立联系，提供家电维修服务的在线预约平台。

三、招募维修师傅

与当地的家电维修师傅进行合作，通过线下招募和面试的方式筛选合适的维修师傅，确保技术过硬、服务态度良好。

四、建立用户评价系统

为用户提供评价维修师傅的功能，使用户可以对维修师傅的服务进行评价，有助于提高维修师傅的服务质量和口碑。

五、提供线下服务保障

为维修师傅提供统一的工具和备件供应，确保他们能够及时高效地完成维修任务。

同时，为维修师傅提供培训和技术支持，保证技术水平的持续提升。

六、市场推广

通过线上和线下的市场推广手段，宣传推广我们的家电维修平台，增加用户的知晓度和使用率。

七、价格制定

根据市场调研结果以及成本考虑，制定合理的价格策略，确保我们的价格在市场中具有竞争力。

八、与家电品牌合作

与一些家电品牌建立合作关系，成为其售后服务的指定合作伙伴，从而获取更多的订单。

九、建立会员制度

为经常使用我们服务的用户建立会员制度，提供相应的优惠和特殊服务，增加用户的粘性。

十、维修师傅提成奖励

根据维修师傅的工作表现和业绩，提供相应的提成和奖励机制，激励维修师傅提供更好的服务。

通过以上商业模式接单方案，我们可以建立起一个可持续发展的成都家电维修商业模式，提供高效、便捷的家电维修服务，满足消费者日益增长的维修需求。

同时，通过与当地维修师傅和家电品牌的合作，实现互利共赢的局面。