针对戴尔电脑的商业模式，我提出以下方案：

戴尔电脑可以进一步加强与供应商的合作。与供应商建立长期稳定的合作关系，可降低采购成本，并确保产品的质量和供应的及时性。与供应商进行技术交流和合作，可以及时获取最新的技术信息，推动产品的创新和升级。

戴尔电脑可以加强与零售商和渠道商的合作。在全球范围内建立完善的渠道网络，通过与零售商和渠道商的合作，将产品推广到更广泛的市场。同时，与零售商和渠道商合作，可以更好地了解消费者的需求和市场趋势，为产品研发和市场推广提供有效的参考。

第三，戴尔电脑还可以加强与企业客户的合作。以企业客户为重点，提供个性化的产品和解决方案，满足不同客户的需求。通过深入了解企业客户的业务模式和需求，为其提供定制化的解决方案，提高产品的价值和市场竞争力。

戴尔电脑可以进一步发展云计算和人工智能技术，拓展新的业务领域。通过与云计算和人工智能技术公司的合作，提供更多应用于商业和智能家居领域的解决方案。同时，积极参与相关技术标准的制定和推广，推动整个行业的发展和创新。

戴尔电脑可以加强对售后服务的投入。建立完善的售后服务体系，提供全方位的技术支持和故障维修服务。通过提供优质的售后服务，增强消费者的满意度和忠诚度，提高品牌形象和市场竞争力。

通过与供应商、零售商、渠道商和企业客户的合作，加强技术创新和发展新的业务领域，以及提供优质的售后服务，戴尔电脑可以进一步巩固其在电脑行业的市场地位，并拓展更广阔的商业领域。