成都顺丰商业模式9大要素方案：

1. 人员

成都顺丰重视员工的培训和团队精神建设，建立多元化的团队，包括销售、运营、客服等职能部门，拥有一支素质高、专业性强的员工队伍。

2. 产品

成都顺丰提供多样化的服务产品，包括特快、普通快递、电商物流等。

同时，根据市场需求推出定制化服务，满足不同客户的需求。

3. 市场

成都是一个经济发达的城市，商机众多。

成都顺丰积极开拓市场，与各行业建立合作关系，提供高品质的物流服务，扩大市场份额。

4. 网络

成都顺丰构建了完善的物流网络，包括快递站点、运输车辆、航空运输以及与电商企业的合作。

网络覆盖范围广，可以快速响应客户需求。

5. 技术

成都顺丰注重信息技术的应用，在物流管理、运输跟踪、客户服务等方面不断引入先进技术，提高物流效率和服务质量。

6. 供应链

成都顺丰在物流领域拥有丰富的经验，整合各方资源，构建完善的供应链体系，提供全方位的物流服务，包括仓储、配送、跨境电商等。

7. 服务

成都顺丰致力于提供优质的客户服务，包括快捷方便的物流配送、准确的运输跟踪、及时的客户反馈等。

同时，不断改进服务，提高客户满意度。

8. 品牌

成都顺丰以其可信赖和高效的服务在市场上建立了良好的品牌形象。

通过广告宣传、赞助活动等方式提升品牌知名度和影响力。

9. 资金

成都顺丰注重财务管理，保持良好的资金流动性。

通过精细的成本控制和合理的资金运作，提高企业盈利能力和市场竞争力。

以上是成都顺丰商业模式9大要素方案，通过人员、产品、市场、网络、技术、供应链、服务、品牌和资金的综合管理，成都顺丰能够不断提升物流服务质量，满足市场需求，实现可持续发展。