成都作为一个历史悠久、文化底蕴深厚的城市，吸引了大量的游客。

众多的景区为成都带来了巨大的经济效益，因此对于景区商业模式的研究和改进就显得至关重要。

以下是针对成都景区商业模式的几个方案：

1. 门票收入：景区的主要收入来自门票销售，可以制定不同的门票价格，例如基础门票、高级门票和VIP门票等，以满足不同游客的需求。

同时，可以通过合作推出联票，将多个景区的门票进行打包销售，以增加游客的购买欲望。

2. 周边商业：景区周边设立商业街区，引入各类商铺和特色店铺，供游客购物和用餐。

同时，可以将景区周边的民宿和酒店进行整合，推出景区周边住宿套餐，提供游客全方位的服务。

3. 主题活动：为了吸引更多的游客和提高游客停留时间，景区可以定期举办主题活动，如音乐节、文化节、艺术展览等。

这些活动不仅可以吸引游客，还能为景区带来额外的收入。

4. 联合营销：与周边景区、旅行社和在线旅游平台等进行合作，共同打造旅游线路和旅游产品，增加游客的选择。

通过联合营销，可以提高景区在市场中的知名度和竞争力。

5. 特色产品：开发和销售与景区相关的特色产品，如纪念品、手工艺品、特色食品等。

这些特色产品不仅可以增加游客的纪念价值，还能为景区带来一定的利润。

6. 智慧景区建设：加强景区的信息化建设，利用互联网和智能技术提供更便捷的服务，如自助导览系统、移动支付、在线预订等。

通过智慧景区建设，不仅提升了游客的体验感，还能提高景区的运营效率。

成都景区商业模式可以通过门票收入、周边商业、主题活动、联合营销、特色产品和智慧景区建设等多个方面进行改进和创新，以提高景区的盈利能力和游客的满意度。