成都创业者商业模式画布方案

创业者在成都的商业模式画布方案如下：

1. 客户细分：根据市场调研，创业者可以将客户细分为企业客户和个人客户。

企业客户包括各类企事业单位、创新型公司等；个人客户则包括年轻人、自由职业者等。

2. 价值主张：创业者需要确定自己的创新和服务能为客户带来的价值。

例如，在企业客户中，创业者可以提供创新的IT解决方案，提高企业的效率和降低成本；对于个人客户，创业者可以提供便捷、个性化的生活服务。

3. 渠道：创业者需要选择合适的渠道来与客户进行沟通和交流。

成都拥有发达的互联网和通信设施，创业者可以通过线上平台、社交媒体等渠道吸引客户，并通过线下的展示会、市场活动等方式与客户互动。

4. 客户关系：创业者需要建立与客户的良好关系，并提供及时、有效的售后服务。

可以通过培训、技术支持等方式来帮助客户解决问题，建立长期合作关系。

5. 收入来源：创业者可以通过多种方式实现收入来源，例如销售产品、提供服务、广告合作等。

在初期阶段，创业者可以通过收取一定的费用或提供免费试用来吸引客户，建立口碑和品牌认知。

6. 关键资源：创业者需要确定所需的关键资源，例如资金、人力资源、技术设备等。

可以通过与创业社区、孵化器等组织合作，获得资源支持。

7. 关键合作伙伴：创业者需要与相关领域的合作伙伴建立合作关系，共同开发市场。

例如，与当地科技公司、投资机构、政府部门等合作，共同推动创业项目的发展。

8. 成本结构：创业者需要确定运营和推广的成本结构。

可以通过创新的渠道和策略降低成本，提高运营效率。

通过制定以上商业模式画布方案，成都的创业者可以更清晰地了解市场需求，制定合适的经营策略，提高自身的竞争力，进一步推动成都的创业生态发展。

同时，创业者还需要关注市场的变化，及时作出调整和改进，提高自身的适应能力。