成都格力智能家居商业模式方案：

成都格力智能家居商业模式旨在通过智能技术和创新产品，提供高质量的生活方式解决方案，满足消费者对智能家居产品的需求。

该商业模式包括以下几个关键要素：

1. 产品研发和制造：成都格力智能家居将致力于研发和制造高质量、功能丰富的智能家居产品。

通过与行业领先的供应商和合作伙伴合作，公司可以确保产品的创新性和可靠性。

2. 分销渠道建设：成都格力智能家居将建立多渠道的分销网络，包括线下实体店、电子商务平台和合作伙伴渠道。

通过与知名零售商、房地产开发商和装饰公司的合作，公司能够更好地推广和销售智能家居产品。

3. 服务与支持：成都格力智能家居将提供全方位的售后服务和技术支持，确保消费者能够充分利用智能家居产品的功能。

公司将建立客户服务中心，提供快速响应和解决方案的能力。

公司还将推出在线智能家居平台，提供用户教育、设备管理和远程控制等功能。

4. 数据分析与个性化推荐：成都格力智能家居将利用先进的数据分析技术，收集和分析消费者使用智能家居产品的数据。

通过深入了解消费者的需求和行为，公司可以提供个性化的建议和推荐，从而提高产品的用户体验和忠诚度。

5. 合作伙伴关系管理：成都格力智能家居将积极与其他相关产业链上的公司建立合作伙伴关系，包括硬件供应商、软件开发商、服务提供商等。

通过共享资源和优势互补，公司可以提供更加综合和完整的解决方案，增强市场竞争力。

通过以上商业模式，成都格力智能家居将打造一个全面智能化的家庭生态系统，满足消费者对高品质、智能化家居生活的需求。

公司将不断创新和优化商业模式，以适应市场变化和消费者需求的发展。