成都格力电器股份有限公司是一家专业从事空调制造的企业，目前在国内外市场享有很高的声誉。

为了在激烈的市场竞争中保持市场份额和提高盈利能力，成都格力应该积极创新商业模式。

成都格力可以考虑向服务领域拓展。

除了传统的空调销售，公司可以为客户提供一系列增值服务，例如安装、维护和售后服务。

通过提供一站式解决方案，公司可以提高客户满意度，增加客户粘性，从而实现长期稳定的利润增长。

成都格力可以利用互联网和物联网技术改进业务模式。

公司可以开发智能家居平台，将空调与其他家电进行无缝连接，实现智能控制和自动化。

通过提供更智能、便捷的用户体验，公司可以吸引更多年轻一代的消费者，拓展市场份额。

另外，成都格力可以积极推动产品创新。

公司可以加大研发投入，开发更节能、环保的空调产品。

与此同时，公司可以推出更多的差异化产品，满足不同消费者群体的需求。

通过不断创新产品，公司可以保持竞争优势，增加销售额和市场份额。

成都格力还可以与其他公司合作，共同开展创新项目。

公司可以与电力公司、房地产开发商等合作，将空调与能源管理、房屋智能化等领域相结合。

通过合作创新，公司可以整合资源，实现互利共赢，提高市场竞争力。

成都格力可以加强品牌建设和营销创新。

公司可以加大品牌推广力度，提升品牌影响力和美誉度。

同时，可以通过社交媒体营销、线上线下活动等方式与消费者进行互动，增加品牌忠诚度和口碑传播。

成都格力可以通过向服务领域拓展、利用互联网和物联网技术、推动产品创新、合作创新以及加强品牌建设和营销创新等方面进行商业模式的创新，以保持市场竞争力和提高盈利能力。