成都比亚迪是一家在汽车制造业具有领先地位的公司，其商业模式的成功为其他企业提供了借鉴和学习的机会。

以下是一份关于成都比亚迪商业模式的案例分享方案。

1. 介绍比亚迪的商业模式：介绍比亚迪的商业模式，包括其汽车制造业务、电池和新能源等关键领域的发展，并强调其在市场上的竞争优势。

2. 分析比亚迪商业模式的核心竞争力：从成本管理、产品创新、市场营销和供应链管理等方面分析比亚迪的商业模式核心竞争力，并探讨其对企业成功的贡献。

3. 探讨比亚迪在可持续发展方面的创新：重点介绍比亚迪在新能源汽车领域的创新，包括电池技术的突破、充电基础设施的建设和车联网技术的应用，以及其对环境可持续性的贡献。

4. 分享比亚迪与合作伙伴的合作模式：比亚迪以合作伙伴关系为基础，建立起全球化的代理商网络和供应链系统，这一合作模式的成功经验值得其他企业借鉴。

5. 分析比亚迪在国内外市场的市场扩展：比亚迪积极拓展国内外市场，通过市场细分和差异化战略来应对竞争，这为其他企业提供了在不同市场中保持竞争力的思路。

6. 分享比亚迪在人才培养和组织管理方面的经验：比亚迪注重人才培养和组织管理，尤其是专注于技术和创新能力的培养，这为其他企业从人力资源角度思考业务发展提供了借鉴。

7. 与启示：比亚迪商业模式的成功要素，并就借鉴和应用比亚迪商业模式提供一些建议和启示。

以上是一份关于成都比亚迪商业模式的案例分享方案。

在分享中，可以使用图表、视频和实例等多种形式来展示比亚迪的商业模式，并鼓励听众进行互动和讨论。

通过这样的分享，希望能够帮助其他企业了解比亚迪的商业模式，并从中汲取经验，推动自身的业务发展。