成都新东方商业模式开展方案

一、背景分析

成都是一个教育发达的城市，有着庞大的学生群体和对教育资源的需求。

而新东方是一家著名的教育培训机构，具有优质的教育资源和品牌影响力。

在成都开设新东方分校，将受到广大学生和家长的欢迎，也有望获得良好的商业回报。

二、目标定位

1. 提供高质量的课程和教育资源，满足学生学习需求。

2. 利用新东方的品牌影响力和优势资源，树立在成都的市场领导地位。

3. 赢得学生和家长的信任和口碑，持续吸引新生报名。

三、市场调研

1. 了解当地的教育市场和竞争情况，分析潜在需求和竞争状况。

2. 调查学生和家长对于教育培训机构的需求和偏好，确定开设课程类型和价格策略。

3. 分析学校和社区的分布情况，确定分校的开设地点。

四、产品和服务

1. 提供针对小学、初中、高中和大学生的各类辅导课程，如语文、数学、英语、物理、化学等。

2. 提供高考、中考、小升初等考试辅导以及留学考试培训。

3. 开展各类兴趣爱好培训，如音乐、绘画、舞蹈、足球等。

4. 提供一对一辅导、小班授课、在线教育等多种授课方式，对不同学生的需求进行灵活满足。

五、市场推广

1. 建立线上线下宣传渠道，利用媒体、社交平台等方式进行品牌宣传，吸引学生和家长关注。

2. 建立合作关系，与学校、社区、家教机构等进行合作，扩大宣传范围和学生群体。

3. 开展宣传活动，如免费试听、优惠活动等，吸引学生试用和报名。

4. 优化网站和移动应用，提供在线报名、课程查询、成绩查询等功能，方便学生和家长的使用和参与。

六、运营管理

1. 招聘和培训优秀的师资团队，保证教学质量和学生满意度。

2. 建立完善的教育管理系统，包括课程安排、学生管理、教师考核等，提高运营效率和教学质量。

3. 定期进行市场分析和竞争情报的收集，及时调整课程内容和价格策略，保持竞争优势。

以上是一份关于成都新东方商业模式的开展方案，通过提供高质量的教育资源和服务，积极宣传和推广，建立良好的市场口碑和运营管理，将能够在成都的教育培训市场占据一席之地。