共享单车商业模式中的存续困境与方案

城市交通需求的增加以及环保意识的觉醒，共享单车行业迅速崛起，但随之而来的是商业模式的存续困境。

共享单车市场竞争激烈，无论是品牌巨头还是小企业，都面临着盈利难、车辆损失和维护成本高等问题。

针对这些困境，下面将提供几种方案以解决行业内的商业模式问题。

提高入市门槛。

目前，共享单车市场存在太多的竞争者，尤其是那些盲目扩张的创新公司，导致市场饱和，增大了维护成本。

政府部门应加强监管，规范共享单车行业，增加商业模式准入门槛，限制新企业的进入，确保行业发展的稳定性。

建立合作伙伴关系。

共享单车企业应主动积极寻求对接其他公司，与酒店、景区、公园等场所建立合作伙伴关系，以解决共享单车停放和维护的问题。

共享单车企业可以为这些场所提供服务，帮助他们解决交通问题，与之相对应地，可以协商出一些长期的合作计划，以获取稳定的收入。

第三，创新商业模式。

共享单车企业可以通过多样化的增值服务来实现盈利。

例如，可以为用户提供优质的用户体验，推出高端版本，提供更舒适的骑行体验，并对其进行差异化定价。

还可以通过广告投放、O2O服务以及与其他行业的合作来增加收入来源。

第四，加强智能化管理。

共享单车企业应积极采用智能化技术来管理车辆，并对骑行情况进行数据分析，以实现合理的资源配置和优化维护成本。

同时，可以通过建立用户信用评级系统，预防车辆损失和滥用行为，减少经济损失。

加强用户教育与宣传。

共享单车企业应加强用户教育，提高用户的使用意识和规范性，减少车辆的损失。

同时，对市场进行宣传，提高共享单车的知名度和认可度，吸引更多用户使用共享单车，从而提高盈利能力。

共享单车商业模式中的存续困境需要通过综合性的方案来解决。

政府应加强监管，提高行业准入门槛；企业应与其他场所建立合作伙伴关系，提供增值服务；同时，加强智能化管理，加强用户教育和宣传。

相信通过这些方案的实施，可以有效解决共享单车商业模式中的困境，推动行业的可持续发展。