成都网约车和汽车商业模式并不完全相同，但在一定程度上存在一些相似之处。

下面是一份关于成都网约车商业模式的简要方案：

一、商业模式概述：

成都网约车是一种基于互联网技术和移动支付的出行服务，通过平台与司机和乘客之间的撮合，实现乘客预订、司机接单、服务完成的全流程管理。

二、盈利模式：

1. 平台抽成：根据交易金额，平台从每一笔交易中收取一定比例的手续费。

2. 广告收入：向广告商提供推广渠道，通过广告投放获得一定的收入。

3. 数据服务：利用用户数据进行分析，为其他企业或政府提供相关数据服务，获得收入。

4. 金融服务：推出网约车保险、汽车贷款等金融服务，获得利息收入。

三、运营模式：

1. 司机端：通过线上注册和认证，司机可以随时接单，按照一定的规则获得订单和收入。

2. 乘客端：用户通过手机APP进行预订，选择车型、优惠等需求，并进行线上支付。

四、市场推广：

1. 广告宣传：通过线上线下广告投放、市场推广等方式提高品牌知名度。

2. 车主引荐：通过车主引荐机制，鼓励司机向朋友及车主推荐注册。

五、用户安全：

1. 安全要求：通过建立完善的司机和车辆认证制度，提供安全可靠的服务。

2. 投诉处理：建立有效的投诉处理机制，对于乘客的投诉进行及时处理，确保服务质量。

3. 设备监控：在网约车上安装监控设备，可以监控行车轨迹和司机驾驶状态，提升用户安全感。

六、合规问题：

1. 遵守政策：积极与政府合作，确保平台合规经营，配合政府的监管工作。

2. 合法经营：确保司机和车辆合法注册，遵守交通法规，不从事违法和不良行为。

通过上述商业模式的运作，成都网约车可以实现平台、司机和用户之间的共赢，为城市提供便捷的出行服务，同时为自身获得可持续的收入。

与传统汽车商业模式相比，成都网约车更注重互联网技术的应用和服务差异化，以满足用户个性化需求。