成都蒙牛是中国著名的乳制品公司，采用了多元化的商业模式来实现持续发展和盈利。

以下是关于成都蒙牛商业模式的简要分析。

1. 产品多样化：成都蒙牛推出了多种乳制品产品，如酸奶、奶粉、乳饮料等，满足了不同消费者的需求。

这种多样化的产品线有助于扩大市场份额，增加销售收入。

2. 品牌建设：成都蒙牛重视品牌建设，通过广告、营销和赞助活动等方式提升品牌形象和认知度。

他们还与著名体育俱乐部和明星签约，借助与体育和娱乐界的合作来提升品牌价值。

3. 渠道拓展：成都蒙牛通过建立广泛的销售渠道，如超市、便利店和零售商等，将产品推向全国各地。

他们还积极与电子商务平台合作，建立线上销售渠道，满足消费者的线上购物需求。

4. 市场创新：为了满足消费者不断变化的需求，成都蒙牛致力于创新产品。

他们投入资金和资源来研究和开发新的乳制品，并与国内外的合作伙伴合作，引进先进的生产技术和设备。

5. 农业合作：成都蒙牛通过与农民合作，建立起健康、可持续的乳品供应链。

他们与农民签订长期合作协议，提供技术支持和培训，确保优质原料的供应，并为农民创造收入。

6. 研发投入：成都蒙牛在研发方面投入了大量的资金和资源。

他们建立了研发中心，招聘了一批具有专业知识和经验的研发人员。

通过持续地投入研发，他们不断创新，提高产品质量和竞争力。

成都蒙牛的商业模式注重产品多样化、品牌建设、渠道拓展、市场创新、农业合作和研发投入。

通过这些措施，他们不仅扩大了市场份额，增加了销售收入，还提升了品牌形象和市场竞争力。

他们将继续加大对产品和市场的研发投入，以满足不断变化的消费者需求，保持持续发展和盈利。