成都水果店中间商业模式方案：

一、背景和市场分析：

成都市是中国西南地区的重要城市，拥有庞大的人口基数和经济活力。

水果市场是一个非常有潜力的行业，但竞争也非常激烈。

许多消费者更加注重水果的新鲜度、品质和安全性，因此寻找优质的水果供应商成为消费者的需求。

中间商作为连接供应商和零售商之间的桥梁，可以帮助水果店更好地满足消费者的需求。

二、中间商业模式方案：

1. 采购渠道策略：与优质水果供应商建立长期合作关系，确保稳定的供应和优质水果的质量。

根据消费者的需求和市场趋势，灵活调整采购渠道，同时可以考虑与周边省市的果农合作，获取更多新鲜的水果资源。

2. 仓储和物流策略：建立专业的仓储设施和物流团队，确保水果的质量和储存条件。

通过合理的仓库管理和物流操作，提高水果的保鲜程度和满足消费者的需求。

3. 品质保证和安全控制：建立严格的品质管理制度，对所有水果进行必要的质检和安全控制。

严格选择供应商，确保水果来源合法，没有农药残留等问题。

同时建立消费者投诉反馈渠道，及时解决消费者提出的问题，保持良好的信誉。

4. 市场推广和服务策略：通过线上和线下的市场推广活动，提升品牌知名度，吸引更多消费者关注和购买。

同时，提供个性化的服务，根据消费者的需求和口味差异，定制水果礼篮或提供水果切片等增值服务。

5. 价格策略：制定合理的价格策略，根据市场竞争情况和水果的成本进行调整。

可以通过与供应商的合作，争取更优惠的价格，同时也要与消费者的预算和需求相匹配。

三、预期效益：

1. 增加店铺销售额和利润，提高市场竞争力。

2. 提供更多丰富多样的水果选择，满足消费者个性化需求。

3. 提高水果的品质和供应链的透明度，增强消费者对水果的信任。

4. 建立良好的口碑和品牌形象，吸引更多消费者和合作伙伴合作。

以上是成都水果店中间商业模式方案的概要，通过合理的采购渠道、仓储物流管理、品质保证、市场推广和价格策略等措施，实现供应链的优化和消费者需求的满足，从而提升水果店的竞争力和市场地位。