成都工程咨询类公司商业模式方案：

1. 服务范围扩展：成都工程咨询类公司的服务范围可以包括建筑设计咨询、工程管理咨询、工程造价咨询、环境评估和可持续发展咨询等多个领域。

通过提供一站式的工程咨询服务，满足客户在工程项目不同阶段的需求，提高客户满意度和公司的盈利能力。

2. 与政府合作：与政府建立长期合作关系，参与政府项目的咨询服务，包括市政工程、城市规划、土地利用等领域。

通过与政府合作，公司可以获得稳定的项目来源和资金支持，提高市场竞争力。

3. 专业化团队建设：建立一支专业化团队，包括建筑师、工程师、项目经理等专业人员。

团队成员具有丰富的工程咨询经验和专业知识，能够提供高质量的咨询服务。

同时，公司可以与高校合作，吸引优秀人才加入团队。

4. 技术创新：注重技术创新，引入先进的信息技术、模拟仿真技术等工具，提高工程咨询服务的效率和准确性。

例如，采用建筑信息模型技术对工程项目进行模拟和优化，提前发现问题并提出解决方案。

5. 建立合作网络：与相关行业的公司、企业建立合作关系，共享资源、互利共赢。

可以与建筑设计院、施工单位、材料供应商等进行合作，提供全方位的服务，为客户提供整体解决方案。

6. 开展培训服务：除了咨询服务，公司可以开展培训服务，为客户提供工程管理、建筑设计等相关课程。

通过培训，提高客户的专业能力和竞争力，同时，培训也可以成为公司的盈利来源。

7. 深耕本土市场：成都作为发展迅速的一线城市，拥有众多工程项目和潜在客户。

公司可以在成都市场深耕，通过提供高质量的服务赢得市场份额，逐步扩大业务范围。

同时，也可以考虑向周边城市和其他地区扩展。

成都工程咨询类公司可以通过提供全方位、专业化的工程咨询服务，与政府合作、技术创新、培训服务等方式，实现快速发展和盈利，并在竞争激烈的市场中保持优势地位。