一、研究目标：

1. 了解成都零售业的现状和发展趋势；

2. 探索成都零售业的商业模式，寻找创新点和提出改进建议。

二、研究内容：

1. 分析成都零售业的市场规模、行业竞争格局、主要业态和消费趋势；

2. 调研成都本地零售企业的商业模式和经营特点，包括线上线下融合、新零售模式、社交化营销、供应链优化等；

3. 对成都零售业现有商业模式进行评估，包括商家利润率、市场占有率、用户黏性等指标；

4. 根据调研结果，提出创新的商业模式和运营策略，以促进成都零售业的发展。

三、研究方法：

1. 资料收集：收集与成都零售业相关的市场报告、企业年报等；

2. 实地调研：深入成都本地零售企业，了解其运营模式和经验；

3. 数据分析：对收集到的数据进行整理和分析，揭示成都零售业的发展趋势和问题；

4. 案例研究：选取几家成功的零售企业进行案例分析，探讨其商业模式的优势和问题；

5. 专家访谈：邀请成都零售领域的专家、学者进行访谈，听取他们的意见和建议。

四、研究成果：

1. 成都零售业的现状和市场情况报告；

2. 成都零售业的商业模式分析报告，包括现有模式的评估和创新模式的提出；

3. 成都零售业的发展策略和运营建议。

五、预期效益：

1. 帮助成都零售企业了解行业发展趋势，为其业务调整和战略制定提供参考；

2. 探索创新的商业模式，提高成都零售业的竞争力和盈利能力；

3. 推动成都零售业的转型升级，促进经济增长和就业机会的增加。

六、研究进度安排：

1. 第一周：资料收集和整理；

2. 第二周：实地调研和数据分析；

3. 第三周：案例研究和专家访谈；

4. 第四周：撰写成都零售业的现状和市场报告；

5. 第五周：撰写商业模式分析报告和发展策略建议；

6. 第六周：报告修改和完善。

以上是一份关于成都零售业商业模式研究的方案，旨在通过全面调研和深入分析，为成都零售企业提供发展的策略和建议，推动成都零售业的创新发展。