持续商业模式是指企业在不断变化的商业环境中能够持续获得利润并保持竞争力的商业模式。以下是一份有关持续商业模式的十大要点方案。

1. 强大的价值主张：持续商业模式需要提供有吸引力的价值主张，能够满足客户需求并解决客户痛点。

2. 持续的市场定位：企业应该不断观察市场变化，及时调整自己的市场定位，以适应变化的客户需求。

3. 独特的竞争优势：持续商业模式需要建立独特的竞争优势，例如技术、专利、品牌或供应链等，以保持竞争力。

4. 灵活的组织结构：持续商业模式需要灵活的组织结构，能够迅速适应变化的商业环境和客户需求。

5. 创新的产品开发：持续商业模式需要不断创新产品和服务，以满足不断变化的市场需求。

6. 具有可持续发展的利润模式：企业需要建立可持续发展的利润模式，确保长期盈利并为未来的发展提供资金支持。

7. 强大的合作伙伴关系：持续商业模式需要建立强大的合作伙伴关系，共同拓展市场，提高竞争力。

8. 客户关系管理：企业应该注重客户关系管理，保持良好的客户口碑和顾客满意度，从而保持长期客户忠诚度。

9. 不断改进的运营效率：持续商业模式需要不断提升运营效率，降低成本，提高产品和服务的质量，为客户创造更大价值。

10. 持续学习与创新：企业应该积极学习和创新，不断调整商业模式，适应变化的市场和客户需求，保持持续竞争力。

这些十大要点能够帮助企业建立并维持一个稳定和持续的商业模式，使企业能够在快速变化的商业环境中保持竞争力，并取得长期的商业成功。