成都名创优品是一家经营日用品的零售企业，以\"顾客至上，以人为本\"为经营理念，坚持以物美价廉的商品供应和为顾客提供舒适购物环境为核心竞争力。

下面是对成都名创优品商业模式的拆解方案：

1. 低价高质：成都名创优品采用直接从生产商采购的方式，省去了中间环节，降低了商品的采购成本。

与此同时，成都名创优品注重商品设计和质量控制，坚持提供物美价廉的产品。

通过这种方式，成都名创优品能够以低廉的价格获得高品质的商品，满足消费者追求性价比的消费需求。

2. 精简供应链：成都名创优品通过建立稳定的供应链体系，与供应商建立起长期合作关系。

通过合理的商品组织和采购管理，避免了过多的库存和产能浪费，确保了商品的及时供应和货架商品与市场需求之间的匹配度。

同时，这种供应链的精简也减少了不必要的成本，提高了企业的效益。

3. 战略定位：成都名创优品将自己定位为日用品的零售专业店，专注于提供消费者日常生活所需的产品。

通过创造多样化的产品线，包括生活用品、装饰品、小家电等，满足不同群体的需求。

同时，成都名创优品注重提供舒适、方便的购物环境，通过店内的布局和清晰的标识，提高顾客的购物体验。

4. 线上线下结合：成都名创优品在线上线下渠道上均有布局，并通过两种渠道间的互动实现销售增长。

线下实体店提供实际商品和面对面的购物体验，线上平台则提供更广泛的商品选择和便利的购物方式。

通过线上线下的结合，成都名创优品能够更好地满足消费者的多样化需求。

5. 不断创新：成都名创优品注重不断的产品研发和创新，通过不断引入新的产品和概念，保持竞争优势。

同时，成都名创优品还不断优化自身的运营模式和管理流程，提高效率和降低成本。

这种持续的创新能力使得成都名创优品在市场竞争中保持了较高的竞争力。

通过以上拆解，我们可以看出成都名创优品商业模式的核心是低价高质的商品供应和为顾客提供舒适购物环境。

成都名创优品通过精简供应链，精心的战略定位，线上线下结合以及不断创新，实现了业务的稳定增长和良好的市场竞争优势。