成都作为中国西部重要的城市，拥有庞大的亲子市场潜力。

为了满足家长对亲子活动的需求，建立一家以亲子溜娃为核心业务的商业模式是一个有吸引力的商业机会。

以下是一份关于成都亲子溜娃商业模式的方案。

1. 商业定位：

将亲子溜娃作为核心业务，以满足0-6岁儿童及其家长对于安全、舒适、娱乐和教育的需求为目标。

2. 设施建设：

选择成都市重要商业区或居住区，租赁或购买面积适中的场地，建设适合儿童玩耍、学习和交流的室内和室外设施。

室内设施可以包括儿童乐园、托儿所、儿童图书馆等；室外设施可以包括儿童游乐区、主题公园等。

3. 运营管理：

雇佣专业的儿童活动策划师，根据不同年龄段的儿童需求，设计并组织各类亲子活动，如亲子游戏、亲子健身、亲子读书会等。

配备足够的保育人员，提供安全、有趣的托儿服务。

同时，提供免费Wi-Fi、咖啡厅和休息区等设施，以吸引家长的到访和长期消费。

4. 会员制度：

推出会员制度，给予会员一定的优惠及特权，鼓励家长带着孩子成为忠实顾客。

会员可享受更低的入场费用、优先预订亲子活动、专属活动等福利。

5. 合作伙伴：

与知名品牌合作，引入高质量的亲子玩具、教育用品和健身设备。

与当地幼儿园、学校、亲子教育机构建立合作关系，共同开展亲子活动和教育讲座，提升企业知名度和影响力。

6. 营销策略：

利用社交媒体平台和线下宣传推广，发布吸引眼球的活动信息，增加曝光率和知名度。

举办特色活动，如亲子运动会、亲子美食节等，吸引更多的潜在顾客。

7. 盈利模式：

收取入场费用、会员费用和活动报名费用。

同时，提供家庭套餐、亲子用品销售等增值服务，增加营收来源。

成都亲子溜娃商业模式的核心是提供安全、舒适、有趣和有教育意义的亲子活动和服务。

通过独特的设施、专业的策划以及不断创新和合作，吸引家长和孩子的关注和消费，实现商业目标。