肯德基是一家全球连锁快餐品牌，以炸鸡为主打产品，以其独特的味道和便捷的服务而享誉全球。以下是一份有关肯德基商业模式中可能会让人困惑的方案：

1. 多样化的产品定位：肯德基不仅提供传统的炸鸡产品，还推出了汉堡、薯条、沙拉等多种不同类型的快餐产品，甚至不定期推出与当地风味相结合的特色菜品，如印度的咖喱口味炸鸡和中国的水煮鱼堡。这种多元化的产品定位，虽然能够满足不同的消费者口味，但也可能让人难以理解肯德基到底是一家以鸡肉产品为主的快餐连锁店，还是仅仅为了拓展市场而提供各种各样的食品。

2. 独特的“特权店”模式：肯德基在一些重要的商业中心和标志性建筑物周围设立了一些“特权店”，这些店铺规模较大，并且提供更高档、更豪华的用餐环境。这种模式在一定程度上可能会让人困惑，因为它似乎违背了肯德基一贯的快速、便捷的形象。

3. 强调社会责任：作为一家全球知名品牌，肯德基注重协助社区发展和保护环境的活动。他们推出了许多公益项目，如捐赠给慈善机构、参与环保活动等。肯德基在广告及宣传中强调他们的社会责任，并呼吁消费者积极参与其中。然而，对于以追求营利为主要目标的企业来说，这种强调社会责任的商业模式可能让人疑惑其真实动机。

尽管肯德基的商业模式有时候可能会让人感到困惑，但其作为全球连锁快餐品牌的成功与持续增长，证明了它的营销策略和商业模式的有效性。对于消费者来说，他们可以从多元化的产品选择、高档用餐环境和积极参与社会责任活动中获得更多的选择和满足。