成都市是中国西南地区重要的城市之一，拥有广阔的市场潜力和消费需求。

在这个竞争激烈的市场中，麦当劳和肯德基是两个知名的快餐连锁品牌。

为了在成都市场立足并取得成功，这两个品牌需要制定适合当地市场的商业模式方案。

麦当劳和肯德基可以选择在成都市场开设多个分店，以满足不同地区消费者的需求。

分店的选址需要仔细考虑，可以优先选择人流量较大的商圈或办公区域。

为了减少运营成本，可以选择租赁而不是购买店面，同时提前与房地产开发商谈判获得较低的租赁费用。

由于成都市的人口基数庞大，消费能力普遍较高，可以考虑引入更多的本地特色菜品或创新菜品，以吸引更多消费者。

麦当劳和肯德基可以与当地特色餐饮企业合作，开发具有成都风味的特色快餐。

同时，也可以引进当地的饮品或小吃，以提升消费者的购买欲望。

另外，科技的进步，移动支付已经成为普遍的消费方式。

麦当劳和肯德基可以通过推出自己的移动支付系统，方便消费者进行支付，并提供促销活动和积分返利等激励措施，吸引消费者使用移动支付，提升品牌忠诚度。

麦当劳和肯德基可以通过与第三方外卖平台合作，扩大外卖业务。

在成都市场，外卖业务非常发达，通过与外卖平台的合作，可以将餐品送到更多消费者手中，提升销售额。

同时，还可以在外卖平台上推出独家的促销活动，吸引更多消费者选择外卖。

麦当劳和肯德基需要注重员工培训和团队建设。

消费者在快餐店就餐，除了看重菜品品质外，服务质量也是重要的因素。

培训员工，并建立激励制度，提升员工的服务水平和工作积极性，以提供优质的服务体验。

在成都市场，麦当劳和肯德基需要制定一个全面的商业模式方案，包括分店选址、菜品创新、移动支付、外卖业务以及员工培训等方面的策略。

通过适应当地市场需求，并提供优质的产品和服务，这两个品牌将能够在成都市场取得成功。