成都耐克商店的商业模式结构如下：

1.产品：成都耐克商店提供耐克品牌的运动鞋、运动服饰、运动配件等产品，所有产品都以高质量和时尚设计为特点，并定期更新产品线以满足消费者的需求。

2.定位：成都耐克商店定位于年轻人和运动爱好者，通过提供优质的运动产品和体验，吸引目标消费群体光顾。

3.零售渠道：成都耐克商店通过实体零售店面以及线上电商平台销售产品。

实体零售店利用所处的繁华地段和时尚购物中心，通过布置吸引人的陈列和展示，吸引顾客进店购物。

线上电商平台则提供便捷的购物体验，让顾客可以随时随地购买耐克产品。

4.营销推广：成都耐克商店通过各种营销活动和广告宣传来提升品牌知名度。

例如，举办运动赛事，与明星运动员合作宣传，以及与健身房、健身俱乐部合作进行联合促销，吸引更多的潜在消费者。

5.客户关系管理：成都耐克商店通过建立会员制度，为顾客提供个性化的服务和优惠。

会员可以享受折扣、生日礼物、推荐积分等福利，通过这种方式积累顾客忠诚度，增加重复购买率。

6.供应链管理：成都耐克商店与供应商建立紧密的合作关系，确保商品质量和交货时间。

同时，与物流公司合作，提供快速和可靠的产品交付。

7.成本控制：成都耐克商店通过采购优质原材料和标准化生产流程，降低生产成本。

同时，采用合理的价格策略和库存管理，以确保提供有竞争力的价格。

8.品牌形象：成都耐克商店通过不断改进产品设计和质量控制，塑造高品质和时尚的品牌形象。

与体育赛事和明星合作，提升品牌认知度和影响力。

通过以上商业模式结构，成都耐克商店可以提供独特的产品和服务，吸引目标消费者群体，建立品牌忠诚度，并保持竞争力。