成都比亚迪是一家知名的汽车制造公司，其商业模式也取得了一定的成功。

然而，时间的推移，一些缺点也逐渐显现出来。

下面是关于成都比亚迪商业模式缺点的一些建议：

比亚迪的商业模式过于依赖政府补贴。

在过去的几年里，比亚迪汽车得到了大量的政府补贴，这使得其销售价格相对较低，并促进了销量的增长。

然而，政府补贴并不是长久之计，而且在未来可能会减少或取消。

因此，比亚迪需要在技术研发和市场营销方面加大投入，提高产品质量，减少对补贴的依赖。

比亚迪的品牌知名度有限。

尽管比亚迪是中国最大的电动汽车制造商之一，但在国际市场上，其品牌知名度仍然较低。

比亚迪应该加大在国际市场的推广力度，提升品牌形象，增加产品的外销比例，以扩大市场份额。

另外，比亚迪的产品线相对单一。

迄今为止，比亚迪主要集中在电动汽车的制造，这在一定程度上限制了其市场覆盖范围。

比亚迪可以考虑进一步拓展产品线，例如开发混合动力汽车、燃油汽车等。

这样不仅能够满足不同消费者的需求，还能降低公司对一种单一技术的依赖。

比亚迪在经销商网络方面存在一些问题。

比亚迪的经销商网络不够完善，而且在服务质量和售后保障方面存在一些问题。

比亚迪应该加强与经销商的合作，提供更专业的培训和支持，确保售后服务的质量和效率，提高消费者的满意度。

起来，成都比亚迪商业模式存在一些缺点，主要包括过于依赖政府补贴、品牌知名度有限、产品线单一和经销商网络不完善。

为了改善这些问题，比亚迪可以减少对补贴的依赖，加大品牌推广力度，拓展产品线，加强经销商合作。

这样可以提高比亚迪的竞争力，增加市场份额，并推动公司可持续发展。