商业模式是指企业运营的方式和途径，是企业获得持续稳定现金流的基础。下面是一份关于商业模式持续稳定现金流的方案。

1. 多元化产品和服务：开展不同产品和服务的销售，减少产品依赖度。通过市场调研和顾客反馈，提供多元化的产品和服务，满足不同顾客的需求，增加利润来源。例如，在零售业同时提供商品销售、增值服务等。

2. 客户关系和满意度管理：建立良好的客户关系和满意度管理机制，以提高客户黏性和忠诚度。通过提供个性化的定制化服务、及时响应客户需求等方式，增加客户的购买频率和金额，从而稳定现金流。

3. 成本控制：建立有效的成本管理系统，适时降低成本。通过制定严格的成本控制策略，提高生产效率、优化采购渠道、降低人力成本等方式，减少成本开支，确保企业盈利水平，从而确保稳定的现金流。

4. 市场拓展和产品创新：积极开展市场拓展和产品创新。通过进入新的市场领域，探索新的盈利点，开拓新的客户渠道，增加销售额，实现现金流的稳定。同时，不断进行产品创新和技术升级，提高产品的竞争力和附加值。

5. 风险管理：建立完善的风险管理机制，降低运营风险。通过风险评估和规避，制定应对策略，降低损失，保障企业的稳定现金流。例如，建立灾难恢复计划、购买适当的保险等。

企业需要在商业模式上做出持续的调整和创新，不断适应市场变化和顾客需求的变化。只有通过多元化产品和服务、客户关系管理、成本控制、市场拓展和产品创新，以及风险管理等手段，才能实现商业模式的持续稳定现金流。