成都优衣库的商业模式画布
2024-02-05 【 字体:大 中 小 】
成都优衣库商业模式画布方案:
1. 关键合作伙伴:
与供应商建立长期的合作关系,确保能够以较低的成本获得时尚、高品质的服装产品。
与物流公司合作,确保商品能够及时运送到店铺。
与当地的房地产开发商合作,租赁合适的商业空间。
2. 重要活动:
产品设计与研发,不断推陈出新的时尚产品,以吸引目标顾客。
市场调研,了解目标顾客的需求和偏好,以便提供符合他们口味的商品。
店铺管理,保持店面的整洁、舒适,提供良好的购物体验。
3. 价值主张:
以平价时尚为核心价值主张,提供时尚、高品质的服装产品给广大消费者。
以时尚、潮流的形象定位来吸引年轻人。
注重顾客满意度,提供良好的购物体验和售后服务。
4. 客户关系:
通过线上和线下渠道建立与顾客的联系,提供个性化的购物建议和推荐。
通过打折、优惠券等活动来促进回头客。
通过社交媒体和官方网站与顾客进行互动交流。
5. 客户细分:
主要客户群体为18-35岁的时尚年轻人,他们注重时尚、品质和价格。
另外,也面向家庭客户,提供贴合他们需求的服装。
6. 渠道:
线下渠道主要是实体店铺,在成都市主要商业区租赁商铺进行销售。
线上渠道通过官方网站、手机应用等提供在线购物服务。
7. 客户收入来源:
主要收入来源是通过销售服装产品获得。
还可以通过提供增值服务如修补、改装等获取一定的收入。
8. 成本结构:
主要成本包括供应链成本,包括采购成本、运输成本和仓储成本;人力资源成本,包括员工薪资和培训成本;租金和装修成本;市场推广成本;以及运营和管理成本。
9. 收益流:
销售服装产品带来的直接收益是主要的收入流。
还可以通过增值服务、合作推广等带来额外的收益。
在这个商业模式画布方案中,成都优衣库以平价时尚的形象吸引目标顾客,通过供应链管理和物流合作降低成本,以高品质的产品和良好的购物体验赢得顾客满意度。
通过线上线下渠道和社交媒体与顾客建立联系,提供个性化的服务。
优衣库的核心收益是通过销售服装产品获得的收入,同时提供增值服务和合作推广等方式带来额外的收益。
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