肯德基是一家全球知名的快餐连锁企业，以其独特的调味和独创的商业模式而闻名于世。肯德基的商业模式可以称为“快餐连锁式餐饮模式”。

肯德基采用连锁经营模式，通过建立自有餐厅和加盟店来扩大经营规模。这种模式可以充分利用各地的资源和市场需求，提高品牌曝光度。同时，肯德基总部提供统一的运营模式、标准化的培训、供应链管理和营销策略，确保所有店铺均能提供一致的产品和服务。

肯德基将产品研发和供应链管理整合在一起，实现了从原料采购到成品制作的全过程控制。肯德基将其独特的配方和调味品保密，确保产品的独特性和口味一致性。肯德基建立了全球供应链网络，实现了原料的统一采购和分发，以确保产品的质量和稳定供应。

肯德基注重营销策略的创新和市场推广的整合。通过各种广告宣传、促销活动和赞助等方式，肯德基不断提升品牌形象和知名度，吸引更多的顾客。肯德基还推出了不同国家和地区的特色菜品，以满足不同消费者的口味需求，拓展市场份额。

肯德基注重技术创新和数字化转型，以提升运营效率和顾客体验。肯德基积极投入移动支付、智能自助点餐、无人配送等新技术，提供更便捷、高效的服务。同时，肯德基还通过建立会员制度和移动应用程序来实现客户关系管理和大数据分析，从而更好地洞察顾客需求，提供个性化的产品和服务。

肯德基的商业模式以快餐连锁式餐饮为基础，通过连锁经营、产品和供应链管理、营销创新以及技术革新等多方面的发展策略，成功打造了全球知名的品牌形象和商业帝国。