成都比亚迪可持续商业模式方案：

1. 发展新能源汽车产业链：比亚迪在成都建立新能源汽车产业链生态系统，包括新能源电池、电机、控制系统等核心零部件的研发和生产，构建完整的产业链，实现自给自足。

该模式可提高整车生产规模，降低零部件采购成本，加强产业链协同发展，并且利用比亚迪自身技术优势和市场份额，在成都形成新能源汽车产业聚集区。

2. 推广节能环保技术应用：比亚迪可持续商业模式还包括推广和应用节能环保技术。

通过加大对节能环保技术的研发投入，提高新能源汽车的续航里程和性能，降低能源消耗和排放，满足消费者对环保的需求。

与此同时，比亚迪还可以将节能环保技术运用到其他产业领域，如电力、建筑等，推动成都城市的可持续发展。

3. 建立充电基础设施网络：在推广新能源汽车的同时，比亚迪还应建立完善的充电基础设施网络。

通过与成都市政府和其他相关企业合作，增加公共充电桩和充电站的建设，提高充电设施的覆盖率和充电效率，满足用户的充电需求，解决新能源汽车普及过程中充电设施不足的问题。

4. 加强员工培训和技术支持：比亚迪可持续商业模式强调员工素质和技术水平的提升。

成都比亚迪应加强员工培训，提供技术支持，培养专业人才，提高员工的技术能力和创新意识，以适应快速发展的新能源汽车产业，推动成都地区新能源汽车产业的可持续发展。

5. 建立公私合作伙伴关系：成都比亚迪可持续商业模式还应积极与其他企业、政府和研究机构建立公私合作伙伴关系，在技术研发、产品创新、市场推广等方面进行合作，共同推动新能源汽车产业的发展和可持续商业模式的实施。

：通过发展新能源汽车产业链、推广节能环保技术、建立充电基础设施网络、加强员工培训和技术支持、建立公私合作伙伴关系等方式，成都比亚迪可持续商业模式将实现成都地区新能源汽车产业的可持续发展，为城市的绿色发展做出贡献。