方案：商业模式创新案例分析

背景：

商业模式创新成为企业在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键。

本方案旨在通过对商业模式创新案例的分析研究，揭示商业模式创新对企业发展的影响与价值，并提供相应的分析框架与方法。

步骤：

1. 确定分析对象：选择一家成功进行商业模式创新的企业作为研究对象。

可以选择互联网、电子商务、共享经济等领域的企业，如Uber、Airbnb等。

2. 收集相关资料：收集与选择的企业及其商业模式创新案例相关的资料，包括企业的历史背景、商业模式创新的过程与方法、创新结果等。

3. 分析商业模式创新的动因：通过研究企业的发展历程、市场环境、竞争态势等方面的数据，分析商业模式创新的动因，即为什么企业会选择进行商业模式创新以及创新的原因。

4. 揭示商业模式创新的关键点：分析研究所选择企业的商业模式创新案例，揭示企业在创新过程中的关键点，包括创新的策略、技术、运营模式等因素。

5. 分析商业模式创新的影响与价值：通过对企业商业模式创新案例的分析与研究，深入探讨商业模式创新对企业发展的影响与价值。

可以从市场竞争力的提升、盈利模式的改变、用户体验的改进等方面进行分析。

6. 提供分析框架与方法：研究中所得出的商业模式创新案例分析的框架与方法，可以根据企业的实际情况进行参考与应用，提供指导企业进行商业模式创新的思路与方法。

7. 撰写分析报告：将通过研究所得出的商业模式创新案例分析结果撰写成报告。

报告应包括对企业商业模式创新案例的详细解读与分析，以及对商业模式创新的思考与建议。

预期成果：

通过对商业模式创新案例的分析研究，预期可以揭示商业模式创新对企业发展的重要性及具体的影响与价值；为企业提供商业模式创新的思路与方法；提供商业模式创新案例分析的分析框架与方法。

这将有助于企业更好地把握商业模式创新的机遇，加速企业的发展与转型。