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多抓鱼的商业模式画布(多抓鱼商业模式画布方案)

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2024-02-05 【 字体:

多抓鱼商业模式画布方案

概述:

多抓鱼的商业模式画布(多抓鱼商业模式画布方案)

多抓鱼是一家在线水产零售平台,旨在通过让用户在家中轻松购买新鲜水产品,打破传统渠道限制,连接水产养殖户和消费者的独特商业模式。

价值主张:

多抓鱼通过提供新鲜、高质量、可追溯的水产品,提供方便快捷的购买体验,为消费者提供健康的饮食选择,同时为水产养殖户创造更广阔的销售渠道,在高效的供应链和物流体系支持下,实现零售和养殖户的共赢。

客户细分:

多抓鱼的主要客户包括注重健康生活方式的家庭用户、餐饮业和零售业。

针对家庭用户,多抓鱼提供个性化、定制化的购买选择;面向餐饮业和零售业,多抓鱼为其提供大宗采购、批发折扣和可定期供货等服务。

渠道:

多抓鱼通过在线平台、移动应用和社交媒体等渠道与用户进行交互,提供产品信息、在线购买、物流跟踪等功能。

多抓鱼还通过与餐饮业和零售业合作,将产品销售至相关企业及实体店。

关键合作伙伴:

多抓鱼的关键合作伙伴包括水产养殖户、物流公司、支付平台和社交媒体。

与养殖户的合作为多抓鱼提供新鲜、高质量的产品;与物流公司的合作保障了商品快速准确的配送;支付平台的合作为用户提供安全便捷的支付方式;社交媒体的合作则帮助多抓鱼扩大知名度和用户群体。

成本结构:

多抓鱼的主要成本包括采购成本、仓储和物流成本、平台维护及技术开发成本、市场推广费用和人力资源成本。

为了优化成本效益,多抓鱼将通过与养殖户的直接合作、物流优化和技术自动化等方式进行节约。

收入流:

多抓鱼的主要收入来自于销售水产品所得的销售额。

多抓鱼还通过广告投放、品牌合作和增值服务等方式获取额外收入。

关键指标:

多抓鱼的关键指标包括新增用户数量、用户活跃度、订单量和销售额等。

通过持续提高用户体验、提供优质产品和服务,以及拓展市场份额,多抓鱼致力于实现可持续盈利和业务增长。

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多抓鱼通过创新的商业模式画布,为消费者提供方便、可信赖的水产品购买平台,同时帮助水产养殖户拓展销售渠道。

通过不断优化供应链和物流体系,多抓鱼致力于打造全球领先的在线水产零售品牌。

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