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去哪儿旅行商业模式画布(去哪儿旅行商业模式画布方案)

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2024-02-05 【 字体:

去哪儿旅行商业模式画布方案

去哪儿旅行(以下简称“去哪儿”)是中国领先的在线旅行服务提供商,致力于为用户提供全球范围内酒店、机票、度假、景点门票等旅行相关产品的预订和服务。

去哪儿旅行商业模式画布(去哪儿旅行商业模式画布方案)

下面将介绍去哪儿旅行的商业模式画布方案。

价值主张:去哪儿旅行通过为用户提供便捷、多样化的旅行预订和服务,满足用户对个性化、高品质旅行体验的需求。

用户可以通过去哪儿平台轻松预订酒店、机票、度假产品等,并可以获得专业的行程规划和旅行建议。

客户细分:去哪儿的主要客户细分包括独立旅行者、背包客、商务旅行者等。

这些客户普遍具有对旅行需求的灵活性和较高的付费能力,为去哪儿提供了稳定的用户基础。

渠道:去哪儿通过多个渠道向用户推广和销售旅行产品。

这包括在线广告、合作伙伴推广、移动应用和网站等。

去哪儿还与多家酒店和航空公司建立合作关系,通过直销渠道提供优惠和特价产品。

客户关系:去哪儿通过提供全天候的在线客服和客户支持,建立了良好的客户关系。

还通过用户反馈和建议,不断改进产品和服务,提高用户满意度。

收入来源:主要的收入来源是通过旅行产品和服务的销售获得佣金和手续费收入。

去哪儿还通过广告投放和推广合作获得一定的广告收入。

关键资源:去哪儿的关键资源包括稳定的互联网技术平台、酒店、航空公司和景点合作伙伴网络、品牌声誉和用户数据。

关键合作伙伴:去哪儿与酒店、航空公司、度假产品供应商等建立了紧密的合作伙伴关系,共同推广和销售旅行产品。

与在线支付平台、第三方物流和保险公司等也有合作。

成本结构:主要成本包括平台技术开发和维护成本、市场推广费用、员工薪酬以及与供应商的费用。

去哪儿还需要不断投入资金用于推广和改进产品。

关键活动:去哪儿的关键活动包括用户需求分析、旅行产品和服务策划、平台技术开发和维护、市场推广和销售等。

通过上述商业模式画布方案,去哪儿旅行能够提供全方位的旅行预订和服务,满足广大用户对个性化、高品质旅行体验的需求,并在竞争激烈的在线旅行市场中保持领先地位。

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