成都亲子主题农场商业模式画布
2024-02-05 【 字体:大 中 小 】
成都亲子主题农场商业模式画布方案:
1. 客户细分: 家庭主妇、父母与子女、亲子团队等
2. 关键合作伙伴: 当地农场主、农业科技公司、儿童教育机构等
3. 渠道: 线上平台如官网、社交媒体、在线预订系统;线下场地如农场入口、展示区、互动体验区等
4. 客户关系: 提供优质服务,如导览员、亲子活动指导员、培训课程等,保持与客户的良好关系
5. 收入流: 门票销售、场地租赁、亲子活动报名费、特色农产品销售等
6. 成本结构: 场地租赁费、设备投资、人工成本、农产品采购成本等
7. 核心资源: 经验丰富的员工、创意研发团队、与农场主的合作关系、各类设备等
8. 核心活动: 亲子活动策划、场地布置、农产品采购、市场推广等
9. 价值主张: 提供亲子间的互动体验,教育孩子关于农业知识及自然环境保护的意识
10. 关键资源: 农场主题场地、农业科技、创意亲子活动、教育资源等
11. 渠道关系: 与合作伙伴如农场主、儿童教育机构建立紧密合作关系,共同推广亲子主题农场
12. 客户维系: 通过营销策划、线上线下活动等吸引新客户,并提供会员服务、折扣优惠等方式来维系老客户
该商业模式的优势在于,结合亲子主题和农场教育,满足了家庭主妇、父母与子女、亲子团队等不同客户的需求,提供了丰富的娱乐和教育体验。
合作伙伴包括农场主、农业科技公司和儿童教育机构,能够提供专业的技术支持和资源,增加商业模式的可行性。
通过线上线下渠道的组合运营,可以更好地推广和销售亲子主题农场的产品和服务。
同时,通过与合作伙伴和客户的紧密合作,维系了良好的客户关系,增加了客户黏性。
最终,该商业模式能够通过门票销售、场地租赁、亲子活动报名费、特色农产品销售等多个渠道获得收入,实现商业可持续发展。
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