成都格力空调商业模式方案：

1. 主要业务：格力空调的主要业务是设计、生产和销售空调产品。

通过研发和创新技术，生产高质量、高效能、节能环保的空调产品。

2. 定位：格力空调致力于成为全球领先的空调制造商和提供商，以技术创新和品质为核心竞争力，为全球客户提供优质的空调产品和服务。

3. 市场拓展：格力空调将扩展国内和国际市场，通过建立更多的销售网点和渠道来覆盖更广阔的客户群体。

与国内外房地产开发商合作，提供全套空调解决方案，实现市场份额的提升。

4. 技术创新：格力空调将不断投入研发，致力于技术创新，提升产品性能和功能，满足不同客户的需求。

与大学和研究机构合作，加强技术交流和合作，推动行业的发展和创新。

5. 节能环保：格力空调将注重绿色环保，开发和推广节能环保的空调产品，减少二氧化碳排放。

加强环境保护方面的管理，提高企业形象和品牌认同度。

6. 售后服务：格力空调将建立完善的售后服务体系，提供快速、高效、专业的售后服务。

建立24小时售后热线，随时解决客户的问题和需求。

7. 品牌推广：格力空调将加大品牌推广力度，通过广告、媒体和社交媒体等渠道宣传，提升品牌知名度和美誉度。

参加国内外展览和活动，与代言人合作推广，树立品牌形象。

8. 全球化战略：格力空调将通过并购、合资和独立拓展等方式，进一步加强国际业务和全球布局。

加强与国际知名企业的合作，提升在全球市场的竞争力。

以上是关于成都格力空调的商业模式方案。

通过技术创新、品质保证和服务优化，格力空调将不断提升市场份额和品牌价值，成为行业领先的企业。

同时，格力空调还将注重社会责任，积极推动绿色环保和可持续发展。