成都苏宁电子商务有限公司是苏宁易购股份有限公司在成都地区的分支机构，致力于电子商务业务的发展。

以下是一份有关成都苏宁电子商务商业模式分析的方案：

一、商业模式概述：

成都苏宁电子商务商业模式主要由线上线下融合、多渠道销售、物流配送和售后服务组成。

通过整合线上线下资源和服务，提供一站式的购物体验。

二、线上线下融合：

成都苏宁电子商务通过线上平台和线下实体店相结合，实现线上线下融合的业务模式。

线上平台为消费者提供丰富的商品选择，线下实体店提供商品展示和试用服务，并提供线上购物下单、线下自提等服务。

这种双通道销售模式能够满足不同消费者的需求，提高销售转化率。

三、多渠道销售：

成都苏宁电子商务通过多渠道销售的方式拓展市场份额。

除了线上平台和线下实体店外，还通过社交媒体、移动端等渠道进行推广，并提供线上线下联动的购物体验。

这种多渠道销售模式能够增加品牌曝光度，吸引更多潜在客户。

四、物流配送：

成都苏宁电子商务注重物流配送的效率和质量。

通过建立自己的物流配送网络，实现快速配送服务，并提供更多的配送选项，如门店自提、同城速递等。

同时，还与第三方物流公司合作，扩大配送范围，提高配送的覆盖率和服务质量。

五、售后服务：

成都苏宁电子商务重视售后服务的质量和体验。

在销售过程中，为客户提供全程的售后服务支持，包括退换货、维修保养等。

通过建立专业的售后服务团队，提供快速响应和解决问题的能力，提升客户满意度和忠诚度。

六、商业模式优势：

成都苏宁电子商务的商业模式具有以下优势。

线上线下融合模式能够提供更全面的购物体验，满足不同消费者的需求。

多渠道销售模式能够扩大品牌影响力，吸引更多客户。

物流配送和售后服务能够提供高效便捷的服务保障，提高客户满意度。

在未来，成都苏宁电子商务可以进一步加强与各方合作，拓展销售渠道和物流配送服务。

通过提升技术和数据分析能力，优化商业模式，实现可持续发展。

同时，加强品牌建设和市场营销，提升品牌影响力和竞争力。