成都蒙牛作为国内乳品行业的领军企业，在不断变化的市场竞争中，需要不断调整商业模式，以适应市场的需求和发展态势。

以下是一份有关成都蒙牛商业模式变化时点的方案。

一、增强品牌差异化竞争力

在当前乳品市场竞争激烈的背景下，成都蒙牛需要通过差异化的品牌定位和推广，突出其产品的独特价值。

建立个性化、高品质的形象，并将其与品牌文化和广告宣传相结合，提高品牌知名度和美誉度。

二、加大研发和创新力度

成都蒙牛应该不断加大研发和创新的投入，引导企业从传统乳品向健康、功能性和高附加值的方向发展。

加强与科研机构的合作，推动新产品开发和工艺改进，提升产品质量和竞争力。

同时，关注市场的动态变化，及时引入新技术、新产品，满足消费者多样化需求。

三、拓展渠道网络覆盖

成都蒙牛需要建立一个完善的渠道网络，包括零售、批发、连锁等多渠道，以满足不同地区和不同消费群体的需求。

通过与大型超市和连锁便利店的合作，提高产品的可见性和销售额。

可以利用电商平台，开展线上销售，并注重供应链管理，保证产品及时上市和物流的高效运作。

四、加大品牌推广力度

成都蒙牛需要加大对品牌的推广力度，通过线上线下的广告宣传、促销活动和市场推广，扩大品牌影响力。

同时，可以借助名人代言以及与体育赛事、文化活动等的合作，提升品牌知名度和关注度。

五、加强客户服务与用户体验

成都蒙牛应注重客户服务和用户体验，通过建立健全的售后服务体系，及时回应消费者的咨询和投诉，并加强对消费者需求的调研和分析，为消费者提供更好的产品和服务。

成都蒙牛商业模式变化的时点是当前乳品市场竞争日趋激烈的背景下。

通过加强品牌差异化竞争力、加大研发和创新力度、拓展渠道网络覆盖、加大品牌推广力度以及加强客户服务与用户体验，成都蒙牛可以适应市场变化，提升企业竞争力，实现可持续发展。