成都关于顺丰商业模式调研报告方案

一、调研目的

1.了解成都市场在快递行业的竞争环境和发展特点；

2.调研顺丰在成都的商业模式，包括物流网络、技术支持、品牌推广等方面的实施情况；

3.分析顺丰在成都市场的优势和不足，为未来发展提供参考和改进建议。

二、调研方法

1.网络调查：通过互联网搜索相关资料，了解成都市场的快递企业格局、行业发展趋势等信息；

2.实地走访：走访成都市场的物流中心、站点等，了解顺丰的运营模式、仓储设施等；

3.访谈调研：与顺丰公司的相关部门负责人、成都市场优质客户等进行深入访谈，了解他们对顺丰商业模式的评价和建议。

三、调研内容

1.成都市场快递行业概况：包括市场规模、竞争格局、快递物流网络覆盖情况等；

2.顺丰商业模式：对顺丰在成都市场的运营模式进行详细描述，包括物流网络布局、仓储设施、技术支持、品牌推广等方面；

3.顺丰在成都市场的优势和不足：分析顺丰在成都市场的竞争优势和存在的问题，如运力是否满足市场需求、用户体验是否优秀等；

4.顺丰商业模式的改进建议：根据调研结果，提出顺丰在成都市场进一步改进和发展的建议，包括提升服务质量、优化物流网络布局、增强品牌推广等方面；

5.市场竞争分析：通过对成都市场其他快递企业的商业模式进行对比分析，评估顺丰在成都市场的竞争力。

四、调研时间安排

1.网络调查阶段：预计耗时1周，详细了解成都市场的快递行业概况；

2.实地走访阶段：预计耗时2天，深入了解顺丰在成都市场的运营情况；

3.访谈调研阶段：预计耗时1周，与相关人员进行深入访谈，了解他们对顺丰的评价和建议；

4.报告撰写阶段：预计耗时1周，整理调研结果并撰写成都关于顺丰商业模式的调研报告。

五、报告要求

1.调研报告应包含详细数据和调研结果的图表；

2.报告应具有系统性，结构清晰，逻辑严密；

3.报告应具有实际意义，为顺丰在成都市场的进一步发展提供参考和建议。

以上为成都关于顺丰商业模式调研报告的方案，具体的调研方法和内容可根据实际情况进行相应的调整和补充。