肯德基（Kentucky Fried Chicken，简称KFC）是一家全球连锁快餐企业，以炸鸡闻名于世。其商业模式主要包括以下几个方面：

1. 高品质食材供应链管理：肯德基致力于为顾客提供高品质的食材。为了确保食材的新鲜度和质量，公司与全球各地的供应商建立了长期的合作关系，并实施了严格的食品安全和质量管理措施。

2. 精细化的生产工艺和配方：肯德基以其独特的炸鸡配方和秘制的香料而闻名。为了保持其口味的一致性，公司实施了精细化的生产工艺，并对员工进行培训，以确保每一份产品的质量和口感都能符合标准。

3. 快速服务和便利的就餐环境：肯德基设有全球各地的门店和外卖服务，以满足顾客的快餐需求。公司在门店设计上注重快速服务和舒适的就餐环境，为顾客提供方便、高效和愉悦的用餐体验。

4. 积极的市场推广策略：肯德基采用了多样化而积极的市场推广策略，包括电视广告、网络宣传、赞助活动等，以提高品牌知名度并吸引更多的顾客。肯德基还与其他品牌建立合作关系，推出联名产品，进一步扩大市场份额。

5. 持续的产品创新：肯德基不断推出新的产品和菜单，以满足不同消费者的口味需求。公司通过定期举办市场调研和顾客反馈收集活动，不断改进现有的产品，并开发新的创新性产品，以保持市场竞争力和顾客忠诚度。

肯德基的商业模式是基于高品质食材、精细化的生产工艺和配方、快速便利的服务，以及积极的市场推广和持续的产品创新。通过这些措施，肯德基成功地建立了全球知名品牌，并在全球范围内取得了可观的业绩。