成都百果园是一家以水果销售为主要业务的连锁零售企业，其商业模式基于以下几个关键因素，使其每年能够实现亿元的收益。

成都百果园在产品方面具有差异化优势。

其采购高质量的水果，并在门店内提供新鲜的水果切割和包装服务，确保产品的新鲜度和品质。

百果园还提供众多特色水果品种，吸引消费者的注意。

这样，消费者在购买水果时可以享受到与其他零售商不同的服务和产品，增加了品牌忠诚度和购买频率。

成都百果园注重门店布局和运营管理。

他们选择在繁华商圈、居民区以及高校周边开设门店，以便吸引更多的潜在消费者。

在门店内，百果园采用精心设计的陈列和展示方式，使顾客有更好的购物体验，并借助专业员工的优质服务来提升顾客满意度。

他们还利用互联网和移动支付等技术手段，提供便利的购物方式，提高消费者整体购物体验。

第三，成都百果园积极开展营销和推广活动。

通过打折、赠品、会员积分等营销手段吸引消费者消费，并与其他商家合作进行跨界营销，提高宣传力度和品牌曝光度。

他们还利用社交媒体平台和电子商务平台进行线上推广，扩大用户覆盖面，增加销售额。

成都百果园还积极开展供应链管理和供应商合作。

他们与优质供应商建立了长期合作关系，确保水果的稳定供应和品质可控。

同时，通过建立自己的物流体系，加强对整个供应链的管理和控制，降低运营成本并提高效率。

成都百果园通过差异化产品、精心的门店布局、运营管理、营销推广和供应链管理等措施，构建了一个高效盈利的商业模式。

通过持续创新和持续改进，他们实现了每年数亿元的收益，并在市场上保持了竞争优势。

未来，他们还可以进一步扩大市场份额，推动品牌发展。