商业模式画布：共享停车位 28字

共享停车位的商业模式画布方案

共享经济的兴起带动了许多新业态的诞生，其中之一就是共享停车位。

共享停车位的商业模式画布主要包括顾客细分、价值主张、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、合作伙伴及成本结构。

顾客细分：共享停车位的目标顾客主要包括城市中心地带的车主及其他需要停车位的人群，以及停车位的拥有者和管理者。

价值主张：共享停车位为城市中心地带的车主提供便捷的停车位解决方案，帮助他们节省时间和精力。

同时，共享停车位为停车位的拥有者提供新的收入来源。

渠道：共享停车位的渠道主要通过手机应用程序来实现，车主可以通过手机应用程序查找附近的停车位，并进行预订和支付。

客户关系：共享停车位的客户关系主要包括在线和离线的客户支持服务，如问题解答、退款服务以及投诉处理。

收入流：共享停车位的收入流主要来自于车主的停车费用，其中平台会抽取一定的手续费。

另外，共享停车位还可以通过广告投放来获得额外的收入。

关键资源：共享停车位的关键资源包括对于停车位的准确信息和实时数据的收集与整理，以及手机应用程序的开发与维护。

关键活动：共享停车位的关键活动主要包括市场推广和宣传，寻找停车位拥有者和车主，并确保停车位的信息准确性和及时可用性。

合作伙伴：共享停车位可以与城市管理部门、物业公司、停车场经营者等合作，共同提供停车位资源并加强市场推广。

成本结构：共享停车位的成本主要包括平台开发和维护的成本、运营成本、客户支持成本以及市场推广费用。

通过以上商业模式画布方案，共享停车位可以为城市中心地区的车主提供便捷的停车服务，并为停车位的拥有者带来额外的收入机会。

这种商业模式的创新为解决城市停车难问题和空置停车位资源的闲置问题提供了一个有效的解决方案，推动了城市共享经济的发展。