成都顺丰速运是一家以物流为核心的企业，致力于提供快速、安全、便捷的物流服务。

下面是对成都顺丰速运商业模式的画布分析方案。

1. 关键合作伙伴：成都顺丰速运的关键合作伙伴包括各大电商平台、供应商、物流节点合作伙伴等。

通过与这些合作伙伴的合作，成都顺丰速运可以获取更多的订单、提高物流运作效率并降低成本。

2. 主要活动：成都顺丰速运的主要活动包括接收订单、处理仓储、配送、运输等。

通过建立高效的物流系统和团队管理，成都顺丰速运可以确保订单的及时交付和高品质的服务。

3. 客户关系：成都顺丰速运通过提供快速、安全、可靠的物流服务，建立了与客户之间的长期合作关系。

同时，通过建立客服团队和线上客服系统，可以及时回应客户的问题和需求，提高客户的满意度。

4. 客户细分：成都顺丰速运的客户主要包括电商平台、企业客户、个人消费者等。

通过针对不同客户的需求进行细分，成都顺丰速运可以为不同客户提供个性化的物流服务。

5. 成本结构：成都顺丰速运的成本主要包括人力、仓储设施、物流设备、运输成本等。

通过提高运营效率、降低物流成本和采用更高效的技术手段，成都顺丰速运可以降低成本并提高盈利能力。

6. 收入来源：成都顺丰速运的收入主要来自于物流运输服务费用，包括订单运输费用、包裹配送费用等。

通过提高服务质量、扩大业务范围和增加客户数量，成都顺丰速运可以增加收入来源。

7. 价值主张：成都顺丰速运的价值主张是为客户提供快速、安全、便捷的物流服务，并提供个性化的解决方案。

通过提供高品质的服务和增加客户体验，成都顺丰速运可以与竞争对手区别开来。

8. 渠道：成都顺丰速运的物流渠道主要包括线上渠道和线下渠道。

通过在线下建立物流节点和线上建立电商平台合作，成都顺丰速运可以覆盖更广泛的区域和客户群体。

成都顺丰速运的商业模式可以在关键合作伙伴、主要活动、客户关系、客户细分、成本结构、收入来源、价值主张和渠道等方面进行画布分析，以提高物流效率、降低成本、增加收入、提高客户满意度和与竞争对手区别开来。