旅游景区商业模式画布方案：

1. 顾客细分：将顾客分为不同的细分市场，如家庭游客、情侣游客、学生游客等，根据不同市场的需求开展差异化营销策略。

2. 关键合作伙伴：与当地旅行社、酒店、交通运输公司等建立合作伙伴关系，共同推广旅游景区，并提供优惠套餐，增加游客的兴趣。

3. 关键活动：开展多样化的旅游活动，如导览、文化体验、户外运动等，提供丰富的游玩内容，吸引更多游客。

4. 渠道：建立自己的官方网站和移动应用，提供在线预订、购票服务，通过社交媒体进行营销推广，提高品牌知名度。

5. 价值主张：提供优质的服务和独特的游览体验，如提供导游讲解、特色景点、特色美食等，让游客感受到超出预期的价值。

6. 客户关系：建立良好的客户关系管理系统，通过邮件、短信等方式定期向顾客发送旅行建议、促销信息，增加回访率。

7. 收入来源：除了门票收入外，可以通过销售纪念品、特色产品、美食等增加收入，以及向合作伙伴收取推广费用和提供增值服务。

8. 其他资源：需要投入大量的资金和人力，建设和维护景区设施和配套设备，确保旅游景区的良好运营。

9. 成本结构：需要考虑景区的运营、维护等方面的成本，包括人员工资、设备维修、周边环境保护等。

10. 关键资源：景区地理位置、自然资源、人文景观等是旅游景区的核心资源，需要保护和合理开发利用。

通过以上方案，旅游景区可以在市场中形成独特的竞争优势，吸引更多游客来景区游玩，增加收入来源，提升景区的知名度和美誉度。