商业模式画布是一种简单却强大的工具，用于描述一个企业的商业模式。以下是一个服装店的商业模式画布的例子：

1. 客户细分：确定目标客户是谁。这款服装店主要针对时尚潮流的年轻人，年龄在20-35岁之间，他们追求个性化和时尚的生活方式。

2. 价值主张：下一步是确定为客户创造的价值。这个服装店提供最新的时尚潮流服装，同时注重设计和品质，以满足客户对时尚的需求。

3. 渠道：选择适合的销售渠道可以将产品引发起潜在客户的兴趣。该服装店采用线下实体店和在线电商平台两种渠道销售服装，通过社交媒体和时尚博客等渠道进行品牌宣传。

4. 客户关系：为了与客户建立良好的关系，该服装店提供个性化的购物服务，例如提供私人购物助理，为客户提供定制服务，并定期发送最新的时尚资讯和折扣信息。

5. 收入来源：服装店的主要收入来自于售卖服装，同时也可以考虑增加一些附加值服务的收入，如服装租赁、搭配咨询等。

6. 关键资源和关键活动：为了提供优质的产品和服务，该服装店需要关键资源，如时尚设计师、采购渠道、买手团队等，同时也需要关键活动，如时尚趋势研究、库存管理等。

7. 合作伙伴：为了确保供应链的稳定和质量可靠，该服装店与可靠的供应商建立了长期合作伙伴关系。

8. 成本结构：了解与业务相关的成本结构。该服装店的成本包括租金、采购成本、员工工资、市场推广费用等。

通过商业模式画布，我们可以清晰地描述服装店的商业模式及关键要素，并在此基础上进行进一步的优化和创新。