商业模式的本质是可持续盈利，即通过经营活动为企业创造利润并保持长期可持续发展。一个可持续盈利的商业模式应该包括以下几个方面：

1. 清晰的价值主张：企业应该明确自己所提供的产品或服务的独特价值，并与目标市场的需求相匹配。通过为客户提供有价值的解决方案，企业才能够吸引和留住客户，从而实现持续盈利。

2. 有效的成本控制：企业需要通过有效的成本管理措施来降低生产过程中的成本，并提高运营的效率。通过制定合理的采购策略、优化生产流程和节约能源等措施，企业能够降低生产成本，提高利润率。

3. 多元化的收入来源：一个可持续盈利的商业模式应该有多个收入来源，以分散风险并提高利润稳定性。企业可以通过销售产品或服务、提供增值服务、收取订阅费用或广告费用等方式来实现多元化的收入。

4. 持续的创新和适应能力：商业环境不断变化，企业需要具备持续创新和适应的能力。通过不断改进产品或服务、开拓新市场、寻找新的商业机会等，企业能够保持竞争优势并实现可持续盈利。

5. 建立良好的合作关系：企业应该与供应商、合作伙伴和客户建立良好的合作关系，实现资源共享和互惠互利。通过与合作伙伴的紧密合作，企业能够降低成本、共享风险和实现更大规模的经营，从而提高盈利能力。

一个可持续盈利的商业模式需要有清晰的价值主张、有效的成本控制、多元化的收入来源、持续的创新和适应能力以及良好的合作关系。只有在这些要素的共同作用下，企业才能实现长期的盈利和可持续发展。