商业模式关键业务方案：

1. 产品研发和设计：作为设计创业项目，核心业务是进行产品研发和设计。我们将聘请一支优秀的设计团队，包括创意设计师、工程师和制造专家，以确保产品的核心功能和外观设计满足市场需求。

2. 市场调研和用户分析：通过市场调研和用户分析，我们将了解目标市场和潜在用户的需求和偏好。这将帮助我们定位我们的产品，确定核心功能和设计元素。

3. 渠道开发和供应链管理：我们将建立合作伙伴关系，开发多种渠道来推广和销售我们的产品。通过与零售商、经销商和电子商务平台合作，我们将扩大产品的市场覆盖面。同时，我们将建立健全的供应链管理系统，确保产品的生产和交货的高效运作。

4. 品牌建设和市场推广：通过有效的品牌建设和市场推广活动，我们将提升品牌知名度并吸引更多的潜在客户。我们将运用社交媒体、网络广告以及线下展会等渠道进行宣传，并与合适的品牌大使和意见领袖合作，以树立品牌形象。

5. 用户体验和售后服务：为了提供卓越的用户体验，我们将投入资源来开发易于使用、功能强大且具有良好用户界面的产品。我们还将建立完善的售后服务团队，以快速响应用户的需求和解决问题，建立用户忠诚度。

6. 财务管理和风险控制：作为创业项目，财务管理和风险控制至关重要。我们将制定财务预算和计划，监控销售和成本，并定期进行财务审计来确保企业的稳健运作。

通过以上关键业务的执行，我们将建立一个强大的商业模式，以满足市场需求并带来可持续的收入。