携程旅行商业模式画布方案：

携程旅行是中国领先的在线旅游平台，拥有多种产品和服务，从机票、酒店、门票到旅行度假套餐，覆盖了人们旅行过程中的各个环节。

以下是携程旅行的商业模式画布方案：

1. 客户分群：根据旅游需求和偏好，将潜在客户分为不同的分群。

例如商务旅客、休闲度假者、自助游族等。

2. 重要伙伴：携程建立了与航空公司、酒店集团等重要伙伴的合作关系，确保稳定的供应链和价格优势。

3. 渠道：携程通过自己的官方网站、手机应用和微信小程序等多个渠道向客户提供旅游产品和服务。

4. 客户关系：携程重视客户关系管理，通过优质的售前和售后服务来提升客户满意度，并建立长期客户忠诚度。

5. 收入来源：携程的主要收入来源是通过佣金和服务费来获取，包括从合作伙伴获得的佣金以及从客户购买产品和服务中收取的服务费。

6. 核心活动：携程的核心活动包括市场推广、产品开发和技术创新、供应链管理、客户服务等。

7. 核心资源：携程的核心资源包括与合作伙伴之间的合作关系、大数据分析能力、品牌知名度、技术平台和人力资源等。

8. 成本结构：携程的成本结构主要包括技术研发、市场推广、客户服务和运营成本等。

通过以上商业模式画布方案，携程旅行成功构建了一个覆盖全球的在线旅游平台，并获得了广大用户的认可和支持。

携程通过与合作伙伴的紧密合作，提供多种旅游产品和服务，满足了不同客户群体的需求。

同时，携程通过市场推广和优质的客户服务，不断提升品牌知名度和客户满意度，为公司带来了稳定的收入和良好的盈利能力。

在未来，携程将继续致力于技术创新和产品开发，为用户提供更好的旅行体验，并进一步扩大市场份额和提高竞争力。